目前麦德龙已在全球几十个国家和地区设置了分店。在市场竞争愈演愈烈的情况下，麦德龙仍能保持如此地位，实在不是件容易的事情。从经济学的角度看，其成功最大的关键就是良好的经营定位。经营定位是企业根据实际情况，塑造其产品的特殊形象，寻找其产品在商场中特定位置的方法，它在麦德龙的发展中起着举足轻重的作用。限定服务对象绝大多数超市的服务对象是全体普通顾客，主要盈利渠道是顾客短期内的重复购买率。一般顾客群的特点是，短期内的重复购买率高，但每次的购买量小，由此可见，一般超市的目标客户群是比较模糊的。然而麦德龙超市的目标消费群是比较明确的，他们只针对有限顾客，即只对工商领域的经营者、群体消费层实行会员制。会员必须是具有法人资格的企业单位，而且这些会员都无需缴纳会员费。会员在登记客户数据卡后，数据将被输入到计算机中存盘，当有购买行为产生时，系统就会自动记录顾客的购买情况。麦德龙认为，限定顾客，可以减少公司的营运成本和管理难度。
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